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                      會員 密碼 注冊 會員權益

                      阿瑪尼營收首次突破20億歐元 中國區勁增39%

                      時間:2013-06-03來源:網易財經 作者:

                        2012年營收首次突破20億歐元大關,最賺錢的手袋系列Armani集團一直缺席,接班人成懸念

                        再過一個月,喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)就迎來了自己的79歲生日,而最近公布的Armani 2012年財報亮眼的業績則提前給他送來了一份大禮。

                        與卡爾大帝墨鏡、皮手套不離身的?嵩煨拖啾,鐘愛緊身午夜藍T恤的喬治·阿瑪尼則更為親民。據說他的衣柜里清一色的午夜藍T恤,清一色的米色或黑色長褲。多年來,喬治·阿瑪尼為自己打造了專屬的“私人制服”:不加配飾,永遠只穿一種顏色,以此表達自己的審美觀。

                        所以,銀發滿頭、皮膚黝黑、臉龐英俊、穿著緊身午夜藍T恤是喬治·阿瑪尼的獨特標識,雖然年近80卻依然保持健碩結實的身材,唯一的遺憾就是:個頭有點矮。

                        但與始終如一的穿衣風格截然相反的是,阿瑪尼近乎激進的多元化經營風格。1975年創辦的Armani,起家于服裝,如今已由服裝擴展到香水、皮包、珠寶首飾、化妝品、眼鏡等多個領域,甚至還躋身主流酒吧、家具和酒店業等。

                        更奇特的是,當其他奢侈品牌紛紛收縮戰線、減緩擴張的時候,Armani仍在快速擴張,尤其在中國,線上線下齊發力,圈地中國市場。

                        但是在快速擴張的背后,有些許的不確定性。

                        首次突破20億歐元

                        中國區勁增39%

                        Armani的獨特之處在于:創始人喬治·阿瑪尼擁有公司100%股權,拒絕大集團的收購,堅持不上市,卻堅持每年發布財報。

                        這或許是喬治·阿瑪尼自我激勵的最好方式,因為他自稱是一個“不懂尋歡作樂”的人,生活中只有工作,而工作對他的回報也頗為豐厚。

                        近日,Armani集團公布財報顯示:2012年營業額首次突破20億歐元大關,達到21億歐元,同比增長16%,營業利潤升至3.39億歐元,同比增長20%。

                        旗下各品牌在各個地區均有所增長,包括在遭遇經濟危機的歐洲市場,仍然有11%的增幅。遠東地區增幅最高,達到29%,其中中國更是高達39%占據鰲頭,但略低于2011年同比45%的高增速。

                        善于授權是Armani的另一個標簽,也成為重要的銷售來源。2012年若包括Armani對外授予的各項特許權帶來的銷售,品牌整體銷售額達到74億歐元。

                        雖然2012年投資額大幅增長至1.58億歐元,現金流比2011年減少了0.78億歐元,但集團仍然擁有高達5.65億歐元的雄厚現金。一直以來,良好的現金流也是喬治·阿瑪尼抵御虎視眈眈的外來收購者最有力的武器。

                        在全球奢侈品發展低迷的環境下,對于集團的優異表現,喬治·阿瑪尼表示:“雖然人們都說中國市場出現放緩跡象,我們卻在這里取得了成功,良好業績再次證明了我們集團的行業領導地位!彼J為,此業績是集團不斷追求產品質檢精益求精的結果。

                        逆勢擴張

                        2012年新開104家店

                        在愛馬仕、LV、Burberry等紛紛宣布停止快速擴張、將擴張策略調整為升級產品和店面時,Armani卻依然狂飆突進。

                        根據最新發布的財報顯示,2012年Armani 新開104家門店(其中38家在亞洲),全球總數達到2203家,其中約800家是直營。2013年,Armani 將繼續擴張零售網絡,尤其是加強在中國的布局,目前中國共有店面290家。雖然中國業務不到Armani集團的1/4,但近幾年的高速增長,讓中國成為Armani的首選,并計劃每年開店35家。

                        從Armani的產品格局上,似乎擴張的空間還很大。

                        目前Armani集團旗下品牌從高級定制到低價產品全線覆蓋: Giorgio Armani(主線品牌,阿瑪尼高級男女裝成衣品牌)、Armani Prive阿瑪尼高級定制服品牌、Armani Collezioni阿瑪尼成衣的高端白領系列品牌、Emporio Armani阿瑪尼成衣的年輕系列;低價位品牌、Armani Casa阿瑪尼高端家居系列品牌、AJ Armani Jeans阿瑪尼休閑服及牛仔服品牌、A/X Armani Exchange阿瑪尼休閑服、Armani Junior阿瑪尼童裝品牌等。

                        除了服裝,Armani多元化經營的化妝品、配飾、家具、酒店等也成為其未來的擴張儲備力量。尤其是喬治·阿瑪尼今年親自出鏡代言Armani男士香水,開始發力化妝品。

                        2011年,Armani的特許經營及公關主管Fabio Mancone曾對外宣布,Armani計劃未來三年在中國內地新增80家到100家門店,并進一步向中小城市推進。

                        當然,除了實體店的擴張,電商渠道是Armani擴張的另一殺手锏。

                        Armani是最早嘗試電商渠道的奢侈品牌之一,早在1999年Armani就在美國市場推出了高街品牌的官網,并且同時開展了電子商務。2000年,主品牌的全球門戶網站正式上線,2010年,www.emporioarmani.cn正式在中國上線,2012年Armani 開通了面向中國市場的官方電商網站。更重要的是,消費者還能在Armani網上商城上購買打折產品,這時其他奢侈品牌依然對電子商務持觀望態度。

                        Fabio Mancone曾向媒體表示網上的銷量相當可觀,遠遠超出了他們的預期銷售量。

                        退出時裝周,接班人成懸念

                        但人紅是非多,幾乎與公布財報同時,外媒報道稱Armani由于拒絕繳納意大利時尚協會的會費將退出米蘭時裝周(大型時裝公司需繳納的會費最近從每年2.7萬歐元上漲到25萬歐元)。

                        對于背后真實的原因,喬治·阿瑪尼在此前接受媒體訪問時表示,多年來他一直尊重意大利時尚協會的具體要求,在米蘭時裝周的最后一天舉辦時裝秀,讓媒體能夠一直留在米蘭時裝周上,但這也讓很多重要的媒體和記者常常不能來參加Armani的秀。

                        喬治·阿瑪尼認為自己為了加強米蘭的時尚地位,做出了很大的讓步,而現在自己不想被施加過多的壓力。這一舉動似乎也激怒了米蘭時裝周主席Boselli,他豪不客氣地說:“Armani愿意的話可另組時裝周!

                        之后,喬治·阿瑪尼本人發表聲明稱:若要他回到米蘭時裝周,其他意大利品牌如Prada、Valentino和Moschino等也必須回歸意大利,并停止參加外國時裝周。

                        對于奢侈品牌來說,每年的四大時裝周是必爭之地,不差錢的Armani此番風波背后也許無關會費,更多的是關乎奢侈品品牌的一場博弈,相信不久之后,便見分曉。

                        但對于Armani集團未來的走向,大家更關心的是沒有喬治·阿瑪尼后的Armani會是怎樣?因為79歲的阿瑪尼沒有子女,接班人的問題成為大家關注的焦點。

                        喬治·阿瑪尼曾向媒體表示:“作為一個極其務實的人,我可以告訴你我考慮的非常周全。我信任我的團隊,如有必要,他們將接手掌控Armani 集團,確保它有一個堅實和光明的未來!

                        Armani身上深深烙下喬治·阿瑪尼的印記,他對于未來Armani發展戰略的規劃以及一貫簡潔、中性、舒適的設計風格能否得到貫徹?更最重要的是,新任接班人能否突破喬治·阿瑪尼的設計短板:在配飾尤其是最為賺錢的包包上的弱勢,帶來Armani更上一層,這一切都是未知。

                        但正因為未知,才值得關注。

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